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成功案例

中国女足的收入 究竟是少了还是多了?

作者:华体会全站app 时间:2022-06-11 03:14
本文摘要:【文/观察者网专栏作者 效正】农历新年伊始就为国人献上一座亚洲杯大礼的中国女足已经回国,正在苏州酒店进行14+7的隔离。自从女足夺冠以来,老球迷担忧的那个话题——“钱”,最终还是被拿到网络舆论场里面翻炒了。作为一个从1999年玫瑰碗的世界杯决赛开始关注中国女足的85后球迷,以及一位体育媒体从业者,我写过的大多数关于铿锵玫瑰的故事(或者段子)——其实都是拾掇“八千足记”那批前辈们的牙慧,或者干脆就是餐桌上闲扯的秘闻轶事。

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【文/观察者网专栏作者 效正】农历新年伊始就为国人献上一座亚洲杯大礼的中国女足已经回国,正在苏州酒店进行14+7的隔离。自从女足夺冠以来,老球迷担忧的那个话题——“钱”,最终还是被拿到网络舆论场里面翻炒了。作为一个从1999年玫瑰碗的世界杯决赛开始关注中国女足的85后球迷,以及一位体育媒体从业者,我写过的大多数关于铿锵玫瑰的故事(或者段子)——其实都是拾掇“八千足记”那批前辈们的牙慧,或者干脆就是餐桌上闲扯的秘闻轶事。

而这些一再重复的故事,23年来一遍又一遍地折磨、刺痛一代又一代的中国女足运动员。这里面,关于生存环境、收入,或者再直接一些,关于“钱”的新闻炒作,尤其令我消化系统敏感。北京时间2月6日晚上,中国女足在半场落后两球的情况下,3:2逆转绝杀韩国队,时隔十六年后再度捧起亚洲杯,这也是铿锵玫瑰历史上第九次加冕。胜利的消息传回国内,足协、赞助商相继拿出奖励措施,其中蒙牛率先宣布奖励中国女足1000万元现金、支付宝共拿出1300万元,其中1000万给队员,300万给教练组、还有赛事冠军奖金100万美元(约合636万元人民币)。

而女足姑娘的真正“家长”——中国足协,据说也要拿出1000万元奖励,就这么粗略一算,奖金总额已经接近4000万元。当然,除了团队奖励,不少女足队员也获得了个人奖励。例如,决赛替补登场建奇功的21岁小将张琳艳,获得家乡江油市人民政府的10万元奖金。

当选赛事最佳球员的王珊珊、最佳门将的朱珏,也将收获亚足联颁发的奖金。中国女足亚洲杯逆转夺冠。来源:央视新闻围绕着这些真金白银,网络舆论场开始翻滚起两派看法:一派认为女足运动员的收入还是太少了,应当继续加大投入;而另一派觉得过高的物质激励,不利于姑娘们的进步。

前者的论据很直接——女足夺冠全队奖金,竟然还没有男足归化球员一人年薪高。艾克森年薪8400万元、费南多6300万元、洛国富年薪4335万元、阿兰年薪2500万元……这样的横向比较堪称触目惊心。即便只看中国足协内部的奖励措施,男足12强赛单场比赛的赢球奖就高达600万元,女足亚洲杯夺冠的系列赛奖金却只有1000万元(还很可能只是一项“即兴”的决定)。

一名男性足球运动员的收入几乎是7名女子足球联赛所有球员收入总和的两倍。来源:联合国门将赵丽娜此前接受媒体采访时亲口承认,中国女足运动员的收入一点也不高,跟很多的普通打工人是差不多的,一个月也就只有几千块钱。只有进入国家队这一级别的,会有额外训练津贴和比赛奖金,而像少数明星球员,例如王霜、唐佳丽、王珊珊,才有机会获得商业广告收入。所以别看4000万元总奖金不少,实际分到每一名球员、教练员头上,又能有多少?每个人也不过拿个100万左右,还要算上税。

再说句不好听的,打工人可以打工30年、40年,女足运动员又能踢几年?她们一生又能踢几次亚洲杯?而那些担忧中国女足收入过高的人,其实也并非空口无凭。国内有媒体援引《国际足联基准报告:女子足球》认为,中国女足的联赛投入是世界第一,俱乐部的平均投入约为185万美元,其中平均薪资投入大约为103.6万美元;而德国女足俱乐部的平均薪资为61.5万美元,韩国为67.5万美元,日本甚至只有14.5万美元。报告显示,女足俱乐部收入的平均值和中值排行榜中,日本占据第一位,中国位列第二。

来源:《国际足联基准报告:女子足球》《足球》报记者贾岩峰认为,如果进行横向比较,中国女足的收入在世界范围并不算低,中国女足队员的收入自2018 年以来已是世界第一。德国《转会市场》网站中国区管理员朱艺也表示:“中国女足国家队球员的年薪根据所在球队不同参差不齐,目前一般在十几万元至一百多万元(税前)区间,极个别可以超过200万元(税前)。

中国女足联赛薪酬水平随着职业联赛的资本投入,在全世界也排较高水平。”个人认为,在这场第N次关于女足收入问题的争论之中,我们始终没有直击要害——衡量运动员收入高低的标准是什么?简单来说,究竟是按照竞技水平、市场价值来定价,还是按照运动精神、社会价值来评判?认为中国女足收入过低,人们得出这个结论很大程度上是看不惯中国男足收入太高。正如王霜所说:“什么时候你们支持女足的角度,不再是为了讽刺男足。

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什么时候你们的支持,是能看到不仅仅在国家队中的我们,还有俱乐部其他踢球的女足球员们,给她们带来踢下去的意义,那么我们中国女足在未来才会真正强大。”而现实情况是,中国女足赢越南、日本、韩国勇夺亚洲杯之所以获得举国赞誉,不正是因为同期进行世预赛中国男足输韩国、日本、越南灰溜溜出局吗?然而,一场女超联赛平均上座率只有1840人!赵丽娜坦言,比赛日的时候,现场估计只有十几个球迷,比球场上的人还少。她苦笑道:“我觉得我们好可怜!”2019-2020赛季英格兰女足超级联赛,创造了英女超的上座率新纪录:38262名观众来到现场观赛。

来源:托特纳姆热刺俱乐部推特不仅是球场上座率存在差距,女足比赛的电视转播收视率同样远远落后。以2018年亚运会女足决赛(中国女足对阵日本女足)为例,这场比赛收获了破纪录的2.17%平均收视率。

但那一年央视体育频道年度收视榜前十位均为男足世界杯比赛,连小组赛哥伦比亚队对战日本队,收视率都有5.77%!道理也很简单,足球比赛的观赏性在于速度、技术和身体对抗,女足在这几个方面都存在天然的劣势。观赏性较低,关注度和市场价值相应也要打折扣。所以,如果按照竞技水平、市场价值来决定女足运动员收入,参照欧美的标准,世界上收入最高的女足运动员年薪不过40万欧元,仅相当于梅西一个星期的薪水。梅西的工资约为4100万美元(约合人民币2.6亿元)来源:The Sun这样一看,中国女足运动员收入仅为男足的零头也并不奇怪。

当我们大声疾呼要给女足“加钱”的时候,是否也要自问一句:我是真心的吗?正如王霜所说,女足存在的意义和价值,不应该只是反衬或讥讽男足。如果不能正确认识到“按照竞技水平、市场价值来定价”的局限性,我们的讨论很容易滑向另一个极端——女足比赛不能创造经济价值,她们花的是纳税人的钱,就应该在球场上拼命。

钱给多,还容易滋生骄傲情绪。这不,前两天已经有媒体尖酸刻薄地指出:已经有女足运动员因为国内的高工资不想留洋了!事实上,球踢得好不好,根本就不是“意志品质”(俗称“精气神”)这单一因素所能决定的。

无论男足还是女足,提高国家队成绩的基础永远是提高足球人口数量、扩大选材面、引入先进的训练方法和技战术理念。(请注意,我说的是“提高国家队成绩”,不是“国家足球水平”,二者并不相同。)体育成绩靠的不只是精神。女排成绩好的时候,是因为我们有“女排精神”,难道陷入低谷的时候,“女排精神”就自己泄了吗?我们的媒体也给男足创造过“志行精神”,给女足安排上“铿锵玫瑰精神”。

成绩不行的时候,就只会批评小伙子们、小姑娘们飘了,骄傲了,把精神都丢了。“十年十亿”支持中国女足发展。来源:支付宝只有把中国女足这几十年来的起起伏伏,放在中国体育“小、巧、难、女、少”战略部署的大历史里面,才能看清楚其本质。

中国女足曾经创造过辉煌,是因为国家投入资源大力发展小众冷门女子项目,以专业队打业余队。后来女足陷入低谷,是因为欧美发展女足职业联赛,全职踢球开始可以成为女孩子们的一个人生选择。现在我们中国女足时隔十六年之后重夺亚洲杯,取得了一些成绩,看到了一点希望,如果就要把姑娘们推向市场竞争,让上座率、收视率、商业价值来决定她们赖以生存的收入,无异于拔苗助长。

钱多了,还是钱少了,只是表象而已,最关键的是“定价权”。网络舆论场的口水混战,键盘侠敲几行字,或许就将扬起了“沙尘暴”。而时代的一粒尘,落到个人头上或许就是一座山。国家、社会,该追求“金牌大国”,还是追求“体育强国”?该提高“国家队成绩”还是“国家足球水平”?我觉得拿出来大家讨论总是好的,但是千万留心,枪口抬高一厘米,你们激烈交火的流弹,别让运动员个体来承担。


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